Communiquer efficacement avec les autres est une compétence qui s'apprend. Cette compétence est également critique pour votre carrière, pour votre leadership et pour travailler efficacement avec les autres.

Indicateurs clés :

Q. Avez-vous des défis à donner de la rétroaction ? Ou en recevoir?

Q. Avez-vous des difficultés parfois à engager avec les clients ?

Q. Est-ce que vous vous sentez mis au défi pour donner des présentations efficaces ?

Q. Comment évaluez-vous votre capacité d'écoute ?  Si vous n'êtes pas un bon auditeur, c'est plus difficile pour les gens d'avoir confiance en vous, ou de collaborer de façon optimale ! Par ailleurs, les données de notre profil 360 sur les compétences interpersonnelles indiquent que la plupart des gens surestiment leur écoute.

Q. Avez-vous reçu de la rétroaction sur votre leadership qui vous indique qu'il s'agit d'un domaine qui a besoin de quelques raffinements ?

Vous faites face à une situation difficile ?

Nous avons beaucoup d'expérience, dans toutes sortes de scénarios variés, et nous avons été engagés par des clients partout au Canada et en Europe pour fournir des conseils sur le changement organisationnel, enquêter sur la santé de l’organisation et l’engagement des employés, aider à la mise en œuvre de la stratégie et faciliter les conversations et réunions potentiellement difficiles.

Indicateurs clés :

Q.  Discutez-vous des questions fondamentales et résolvez-vous celles-ci ? Avez-vous une personne neutre qui gère les interactions ? Est-ce que les parties prenantes mettent en place les décisions, ou les plans, qui ont été convenus ?

Q. Avez-vous besoin d'une personne pour vous aider à mettre l'accent sur ce qui importe le plus, et vous garder sur la bonne voie ?

Aiguisez votre scie et témoignez du RDI (rendement de l'investissement). Investissez en vous-même, investissez dans vos employés. Saviez-vous que la formation est l'un des meilleurs moyens de retenir les gens ?

Depuis 1998, nous avons travaillé avec Franklin Covey pour livrer leurs ateliers sur les 7 Habitudes et le Leadership aux équipes et individus, partout en Amérique du Nord et en Europe.

Nous offrons également un excellent atelier de perfectionnement sur la Maîtrise des situations et conversations difficiles, y compris un suivi de coaching (accompagnement) pour vraiment maîtriser ces compétences en relations interpersonnelles. Les participants s'extasient sur ce cours et ces conséquences immédiates sur leurs interactions avec les autres. Pour plusieurs clients, c'est l'atelier offert à l'interne le plus populaire.

Nous pouvons vous aider en fournissant des conseils de gestion utiles et en animant vos conversations difficiles.

Nous pouvons vous aider à perfectionner vos compétences interpersonnelles, et ceux de votre équipe.

Nous vous proposons de la formation de classe mondiale.